Dans l'annonce
Un taux de clic bas par rapport à votre historique signifie que le message ne rencontre pas la personne. Changer d'audience ne sert à rien, il faut changer le message.
Pour les experts, formateurs et marques de service. Dix ans de pratique, des chiffres vérifiables.
Avant d'optimiser un parcours client, il faut vérifier qu'on optimise au bon endroit.
Un taux de clic bas par rapport à votre historique signifie que le message ne rencontre pas la personne. Changer d'audience ne sert à rien, il faut changer le message.
Une excellente publicité montrée à la mauvaise audience, soit par mauvais ciblage, soit par manque de maturité de la bonne cible par rapport à votre offre, peut plomber vos performances.
La nature de l'aimant à prospects, le contenu de la page d'atterrissage ou le processus de qualification sont autant de raisons pour lesquelles un tunnel peut sous-performer.
L'audit sert à savoir où ça coince. La gestion sert à ce que ça tourne. L'un n'oblige pas à l'autre.
J'analyse votre parcours complet, de l'annonce publicitaire à la vente, à partir de vos données réelles et non d'impressions.
Ce que l'audit ne fait pas : promettre une augmentation chiffrée de votre chiffre d'affaires. Il identifie les problèmes et propose des corrections testables.
Réserver un appel pour l'auditJe prends votre compte publicitaire en main : structure des campagnes, tests méthodiques, arbitrage des budgets, suivi du tracking et des conversions.
Ce que la gestion de campagne ne comprend pas : le budget publicitaire et la création des annonces.
Réserver un appel pour la gestionJe travaille aussi en sous-traitance pour des agences et des consultants qui n'ont pas d'expertise média en interne. Vous gardez la relation client, je prends la partie acquisition. Conditions à discuter selon le volume.
Formatrice en développement personnel
Offre à 2 800 CHF · collaboration depuis septembre 2020, toujours en cours
Aucune acquisition payante. Pas de tunnel, pas de campagne, pas de système de captation. Tout était à construire.
Construction complète du parcours : trois aimants à prospects successifs, création et pilotage des campagnes, retargeting et audiences similaires, refonte du site à deux reprises. Mise en place d'un processus de candidature et de qualification avant chaque appel de vente, pour qu'elle ne parle qu'à des prospects préparés. Je l'ai également formée à conduire ses appels de vente, ce qui a fait progresser son taux de conversion.
Nous avons tenté à plusieurs reprises de lui adjoindre une personne dédiée aux appels de vente. Aucune de ces tentatives n'a produit de résultat, et elle a donc gardé cette responsabilité seule. Le reste du dispositif est fait de campagnes coupées, d'audiences abandonnées et d'aimants qui n'ont pas pris. C'est le fonctionnement normal d'un compte publicitaire : le budget se déplace vers ce qui fait ses preuves.
Business Coach
Offre à 8 000 € · collaboration depuis février 2023, toujours en cours
Une activité qui fonctionnait déjà en organique, avec des aimants à prospects en place et des appels de vente bien menés. Aucune campagne publicitaire n'avait jamais été lancée.
Définition de la stratégie d'acquisition, création et optimisation continue des campagnes, mise en place du suivi de conversion, retravail de la mise en page des pages de captation.
Nous avons voulu pousser une masterclass cette année. Elle n'a pas trouvé son public. Plutôt que d'insister, nous avons repris le vocabulaire des annonces qui généraient le plus d'engagement pour construire un autre aimant à prospects. C'est celui-ci qui a produit le coût par prospect de 1,90 €.
Le suivi de conversion est partiel sur ce compte. Le chiffre d'affaires indiqué est un plancher, pas une mesure exacte.
Créatrice de bijoux
Retraite de création à 7 000 € · campagnes diffusées de mars à mai 2026
Des publications Instagram sponsorisées ponctuellement, sans jamais avoir piloté le gestionnaire de publicités. Pas d'aimant à prospects : les annonces mènent directement à un formulaire de candidature.
Tests comparatifs continus sur les visuels, les audiences et les pages d'arrivée. Retravail du formulaire de candidature et du processus de qualification, pour que les appels ne soient donnés qu'aux personnes réellement en mesure de s'engager sur ce montant.
En avril, les annonces qui fonctionnaient très bien en mars ont cessé de produire des candidatures, pendant plusieurs semaines, sans modification de notre côté. Notre hypothèse a été que le délai devenait trop court entre la découverte de l'annonce et la retraite prévue en juin. Nous avons basculé la promotion sur la session de janvier suivante, et les candidatures sont revenues.

Charge cognitive, hiérarchie de la preuve, ancrage, biais de disponibilité. Formé au neuromarketing, je m'appuie sur des principes documentés et reproductibles pour décider quoi tester en priorité. Ce sont des points de départ, pas des recettes : vos chiffres tranchent.
Voici ce sur quoi je m'engage :
Vous savez à l'avance ce qui est testé, pourquoi, et ce qu'on attend du test. Pas de changements décidés à l'intuition entre deux rapports.
Nous définissons ensemble les objectifs chiffrés et tous les résultats sont mesurés, pour pouvoir prendre des décisions basées sur des données plutôt que sur le hasard.
Si votre offre ne tient pas, si votre marché est trop étroit, si le problème est commercial et non publicitaire, je vous le dis, même quand ça me coûte la mission.
Si je ne suis pas la bonne personne, je le dis au premier appel et je vous oriente.
Je ne promets pas de chiffre d'affaires, ni de retour sur investissement, ni de coût par acquisition. Personne ne peut le faire honnêtement : ces résultats dépendent de votre offre, de votre marché, de votre capacité de production et de variables que ni vous ni moi ne contrôlons.
Réserver un appel diagnosticVous avez une offre qui se vend déjà et vous voulez qu'elle se vende de façon régulière, sans avoir à gérer vous-même des campagnes de publicité.
PME, cabinets, studios qui vendent par la valeur, et dont le marketing n'est pas à la hauteur de l'expertise.
Vous avez des clients qui demandent de l'acquisition payante et personne pour la piloter en interne.
Trente minutes pour comprendre votre système d'acquisition, identifier votre point de blocage principal, et vous dire ce que je peux y changer ou ce que vous pouvez faire sans moi.
Pas d'engagement, pas de relance automatique, pas de pression. Je réponds personnellement à chaque demande, sous 24 heures ouvrées.
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